2017年7月6日至7日，永業(yè)行貴州分部召開中期總結(jié)會暨員工培訓(xùn)會。集團(tuán)投資咨詢事業(yè)部總經(jīng)理文云波、技術(shù)總工孫浩、事業(yè)部技術(shù)支持人員、貴州分部全體員工共計17人參加會議。貴州分部負(fù)責(zé)人何楊主持會議。
在中期總結(jié)會上，貴州分部負(fù)責(zé)人何楊對上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃進(jìn)行了匯報；助理總經(jīng)理王亮、市場經(jīng)理趙方作為員工代表發(fā)言。投資咨詢事業(yè)部總經(jīng)理文云波、技術(shù)總工孫浩就市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新與提升、資源互補(bǔ)、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了工作指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享，全體員工展開了熱烈的討論和交流。
文云波充分肯定了貴州分部上半年工作，要求貴州分部在提供專業(yè)化、多元化的咨詢服務(wù)的同時，不斷拓寬自身的業(yè)務(wù)范圍，提高市場競爭力，從行業(yè)的幸存者向行業(yè)挑戰(zhàn)者發(fā)展，最終成為行業(yè)領(lǐng)跑者；孫浩勉勵貴州分部在未來的發(fā)展中要迎接新開始、開拓新思路、探索新空間、踏上新征程，合理有效的利用各方資源，積極開拓新的市場，積極創(chuàng)新，培養(yǎng)專業(yè)人才，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本土化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。
在員工培訓(xùn)會上，總部服務(wù)部門代表結(jié)合集團(tuán)管理制度對貴州分部員工進(jìn)行了視頻遠(yuǎn)程培訓(xùn)，提高了分部員工對集團(tuán)品牌管理、人力資源管理、綜合管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理等方面的認(rèn)識。
本次會議為永業(yè)行貴州分部下半年的工作明確了目標(biāo)，也為貴州分部未來發(fā)展指明了方向，增強(qiáng)了員工之間的學(xué)習(xí)交流，為接下來的工作厘清了思路，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。